Hoy en día ya no es una era en la que se trabaja solo, la tendencia general es integrar recursos y unir fuerzas. En solo un mes, con la ayuda de la sede, Lu'an Laideli firmó con éxito contratos con casi 30 empresas de decoración del hogar y casi 200 socios estratégicos, ¡con ventas acumuladas por contrato de hasta 20 millones! ! !
Lu'an Laideli Ceramics, innovando canales, transformando el marketing y firmando una cooperación estratégica con empresas de decoración del hogar y socios estratégicos, marca que Lu'an Laideli Ceramics abraza aún más la nueva tendencia del modo de decoración convencional y abre una nueva era de decoración. .
En la feroz competencia del mercado, la tendencia de "alianzas fuertes" en varias industrias se volverá cada vez más obvia. Entonces, ¿cómo hacer un buen trabajo en el desarrollo y mantenimiento de canales? Las siguientes son sugerencias del Sr. Zou para desarrollar y mantener canales:
[Visita, Compromiso, Mantenimiento, Exploración]
Persiste en visitar:Visitar puede parecer simple y fácil, pero debes seguir insistiendo y nunca relajarte en absoluto. Debes visitar a más clientes, desarrollar nuevos recursos y mantener relaciones con clientes nuevos y antiguos. .
Atrévete a prometer: Guangdong Laideli Ceramics Co., Ltd. es una de las pocas empresas a gran escala en China que integra investigación y desarrollo científicos, producción y marketing profesionales. Por eso, cada vez que vaya a una empresa de decoración, enfatizaré que Laideli Ceramics es 100% auténticos ladrillos de Guangdong y me atrevo a hacer una promesa de compensación del 10% por cada falsificación.
Mantener relaciones: A lo largo de los años de fabricación de baldosas cerámicas, siempre hemos prestado atención a cultivar relaciones con albañiles, carpinteros y otros maestros de decoración del hogar locales. A menudo organizamos actividades para que todos se reúnan e intercambien sentimientos. Durante las vacaciones, expresamos nuestros sentimientos y preparamos regalos para todos. Cualquiera que coopere con los maestros no podrá quitárselos.
Explore canales: participe activamente en reuniones de compra de grupos de decoración del hogar y actividades benéficas. Una vez que tenga ideas, las tendrá.Si espera y observa, tomará medidas de inmediato. Por ejemplo, esta vez Lai Deli Ceramics (sede) copatrocinó el "Foro turístico del Programa de diseñadores residenciales de China [CRDP] 2019 · Estación Liu'an", ¡y la respuesta fue particularmente buena! ¡Debemos explorar e innovar realmente activamente y explorar constantemente nuevos modelos de canales para mantenernos al día con el último ritmo del desarrollo cerámico en cualquier momento y hacer que nuestro negocio sea cada vez mejor!
El Sr. Zou dijo que "cada progreso que hago es inseparable del apoyo del equipo". En su trabajo, integra la pasión y el espíritu de no darse por vencido en su trabajo, y se une al equipo para crecer y luchar juntos. Su forma de gestionar el equipo ha sido muy apreciada por muchos clientes, compañeros y amigos.
Él cree que es particularmente importante que los gerentes guíen a los miembros del equipo para que tengan un objetivo común. Lo siguiente trata sobre los métodos y sugerencias del Sr. Zou para la gestión de equipos:
¿Cómo liderar bien un equipo?
1. Capacitación mensual: Enfóquese en capacitar, motivar y cuidar a los empleados, para que puedan tener una mejor actitud y brindar mejores servicios a los clientes, aumentando así las ventas de la tienda y organizando los arreglos de la tienda. El líder organiza reuniones "familiares" de formación e intercambio (dos veces al mes) para explicar en detalle las habilidades laborales que deben dominarse en el trabajo y los problemas encontrados en el trabajo, con el fin de aclarar ideas y aclarar direcciones.
2. Reunión matutina del equipo: En la reunión matutina, organice a los "miembros de la familia" para bailar juntos, gritar consignas, etc. Durante la reunión matutina, todos pueden concentrar los pensamientos de todos los miembros del equipo. ; centrar la moral del equipo; centrar la fuerza del equipo; centrar las acciones del equipo.
3. Sistema de recompensas y bienestar: Viajes anuales del equipo, recompensas de fin de año, cenas periódicas del equipo y otras recompensas generosas.
4. Respete a los empleados: Preste más atención a los empleados y trátelos como miembros de la familia, ayudarlos con entusiasmo y estar dispuesto a felicitar a los empleados que tengan un desempeño sobresaliente; tomar la iniciativa de preocuparse por el trabajo y la vida de los empleados, para que puedan sentir la calidez y el amor de la empresa; respetar las elecciones, la privacidad y la privacidad de los empleados; etc., y hacer lo que no quieren que otros hagan. No se lo hagas a los demás.
5. Bueno para escuchar: Escuche atentamente las opiniones e ideas de los empleados para que se sientan confiados. La comunicación amistosa entre los gerentes y aquellos bajo su dirección es más propicia para la gestión y el desarrollo general de la empresa.
Además, el Sr. Zou sugirió que los empleados deben ser elogiados públicamente y criticados individualmente; las promesas hechas a los empleados deben cumplirse de manera oportuna, lo que puede mejorar su entusiasmo e iniciativa en el trabajo.
El Sr. Zou, que comenzó a operar cerámica en 1996, dijo: "En los últimos 20 años desde que ingresé a la industria de la cerámica, he sufrido mucho en el camino del desarrollo, pero también he adquirido mucha experiencia. y aprendí muchas verdades". Mencionar: "Ser una persona primero, hacer las cosas después y luego hablar de negocios" es la intención original que ha tenido en mente a lo largo de los años de iniciar su negocio.
El Sr. Zou tiene algo que decir sobre el espíritu empresarial a lo largo de los años
1. Respetar a cada cliente que viene a la tienda: El "respeto" aquí no es cortesía en situaciones sociales, sino que proviene de la profunda comprensión y el cuidado de otra vida en lo profundo del corazón. consideración y respeto. Este tipo de respeto no contiene ningún color utilitario, ni está afectado por ningún estatus. Sólo así es el más puro, el más simple y el más digno de recompensa.
2. Siempre establece metas para ti mismo: Todo el mundo se confunde a veces. Cuando estás confundido, debes establecer metas. Si tienes metas, no te confundirás. La mayoría de las veces, la confusión se reduce a "demasiado enredado". ¿Quieres hacerlo? Entonces, cuantas más veces como ésta, más importante es establecer una meta clara y, finalmente, hacer todo lo posible para lograrla.
3. Deja queSal por tu cuenta: Sal y participa en las diversas actividades y encuentros de intercambio que brinda la sede. A través del proceso de “salida” continuo, podrás captar las tendencias y oportunidades de negocio de la industria cerámica en cualquier momento. y tómalos con tu aguda visión. Toma la iniciativa.
4. Mantener una mentalidad de aprendizaje positiva y activa: Sólo mediante el aprendizaje activo y activo podemos absorber energía continuamente, adaptarnos al desarrollo social y sobrevivir. El aprendizaje es un proceso de acumulación y creación de riqueza; y aprendizaje Bueno en pensamiento, análisis e integración.
5. Aprenda a perseverar: A lo largo de los años, ya sea para encontrar clientes o abrir canales, siempre he persistido con el corazón. Para algunas cosas, no tienes que perseverar sólo cuando ves esperanza, ¡sino que sólo puedes ver esperanza si perseveras!
Al recordar estos años de emprendimiento, el Sr. Zou dijo que tuvo mucha suerte de haber encontrado la plataforma de Laideli, que no solo le brindó un amplio espacio para oportunidades de crecimiento y desarrollo, sino que también le brindó apoyo y aliento ilimitados. Los logros de hoy son inseparables de Laideli. El apoyo brindado por la sede de Deli a su tienda no puede separarse de la sincera cooperación de un gran número de personas en su trabajo, así como del apoyo a su trabajo de muchos clientes nuevos y antiguos.
Él cree firmemente que "¡Solo cuando das sinceramente, serás recompensado!", dijo que siempre insistirá en mejorar la tienda Lu'an Lai Deli y estar a la altura de los deseos de todos. reconocimiento de él.
